Esta
matéria da revista online Exame escrita pelo empreendedor Vitor Pedrosa,
discorre sobre o tema motivação, com foco na equipe de funcionários. Enfatiza
que as empresas constantemente estão criando programas para motivar seus
funcionários, porém ressalta que nem sempre esses programas são eficazes para
todos os funcionários, uma vez qye existem diferentes perfis de profissionais
dentro da empresa. Surge então a dúvida, à quem fica a responsabilidade de
motivar os indivíduos, se isso é uma questão de responsabilidade pessoal ou
fica a cargo de terceiros da organização.
Eugenio
Mussak, em seu livro “Com gente é diferente”, coloca a seguinte questão:
“...você trabalha só pela necessidade ou também pelo prazer? Se você mira
apenas evitar o sofrimento, jamais terá motivação plena. E se lidera uma
equipe, saiba que as pessoas precisam do trabalho, mas desejam a felicidade. O
que multiplica resultados faz crescer os lucros e pereniza as empresas é essa
dupla de área: a necessidade e o prazer”.
Com
isso, percebe-se a necessidade dos líderes ficarem atentos às especificações de
sua equipe, buscando entender cada membro, assim como o motivo que o leva a
desenvolver sua atividade na empresa. O empreendedor precisa criar um ambiente
em que o funcionário consiga agregar o prazer à necessidade de trabalhar. Seja
através de um elogio a uma tarefa bem-feita, um programa de incentivo ao
atingimento das metas de empresa ou mesmo de um bom convívio com os colegas de
trabalho.
Fica
a cargo da empresa dar suporte à equipe de gestão de pessoas, na busca por
desenvolver técnicas que contribuam para a motivação pessoal e profissional dos
indivíduos. O líder deve trabalhar com esse setor, na busca por desenvolver
técnicas mais específicas, visando desenvolver as habilidades pessoais e
profissionais, o que consequentemente pode gerar uma motivação no funcionário,
fazendo com que o mesmo obtenha resultados mais satisfatórios para ambas as
partes.
Link
da matéria
<http://exame.abril.com.br/pme/noticias/dicas-para-manter-sua-equipe-motivada-e-lucrar-com-isso>
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